Переїзд до Києва та фінансова кар'єра
Я кілька років працювала фінансовим менеджером у великій міжнародній компанії, керувала фінансовими процесами, співпрацювала з аудиторськими фірмами (Ernst & Young, Deloitte), а згодом отримала пропозицію стати заступницею фінансового директора великого українського холдингу.
Робота в консалтингу не приносила явних фінансових результатів. То ж після певного періоду я зрозуміла, що потребую змін, і у 2005 році переїхала до Києва, де бачила більші можливості. Згадавши про свою освіту у сфері фінансового менеджменту та проаналізувавши майбутню кар’єру та можливості, я вирішила перейти у фінансовий сектор, хоча спочатку це було складно. Мій старт відбувся з позиції офіс-менеджера, але завдяки наполегливості дуже швидко перейшла у фінансовий відділ, де й почалася моя повноцінна кар'єра у фінансах.
Після школи вступила до Чернігівського інституту економіки й управління, де вперше зацікавилася менеджментом, бізнес-плануванням та фінансовим управлінням.
Я народилася в Литві, але у 1988 році батьки переїхали працювати на ЧАЕС, і моє дитинство продовжилось у м. Славутич. У шкільні роки активно займалася мистецтвом: вчилася у школі мистецтв, де розвивала свою креативність та творчий потенціал. Мені пророкували музичну кар'єру, адже в мене ідеальний слух і талант до гри на скрипці, однак батьки наполягли на більш практичній освіті.
Фінальним випробуванням стало виживання на острові в умовах жорсткої конкуренції. Я перемогла й стала директоркою департаменту регіонального розвитку, успішно залучала міжнародні інвестиції, активно виступала на конференціях і здобула значний досвід.
У 2004 році пройшла серйозний відбір у програму від Торгово-промислової палати Великої Британії, де протягом року стажувалася, прокачувала soft skills, хоч тоді цей термін ще не використовувався. Завдяки цій програмі навчилася лідерству, командній роботі, перемовинам і вперше усвідомила свої управлінські здібності.
Саме в цьому середовищі я зрозуміла, наскільки важливо поєднувати аналітичність із людяністю, системність із гнучкістю, контроль із довірою до команди. Цей досвід став для мене платформою для лідерського зростання та глибшого розуміння бізнесу «зсередини».
Робота у великій структурі сформувала стійкість до високих навантажень, здатність мислити масштабно й бачити ризики ще до їх появи.
Постійно практикувала навігування в конфліктах, ведення перемовинах, вміння «чути бізнес» і «читати між рядками». Емпатійне лідерство допомагало будувати довіру в команді навіть у складні трансформаційні періоди. Критичне мислення та системний підхід давали змогу бачити цілісну картину бізнесу та ухвалювати обґрунтовані рішення.
Початок професійного шляху
Після університету я повернулася до Славутича та отримала першу роботу економіста. Швидко зростала по кар’єрній сходинці, але незабаром пішла звідти, щоб взяти участь у конкурсі консалтингового агентства у Славутичі.
Робота у великому корпоративному бізнесі
Саме завдяки цим навичкам я навчилась ухвалювати швидкі рішення, працювати з командою в режимі високої динаміки та зберігати ефективність навіть у кризових ситуаціях.
Також хочу підкреслити такі важливі навички, які допомогли мені проявити своє лідерство:
У великому холдингу я здобула цінний досвід керування великими фінансовими потоками, працювала над стратегічними проєктами й вдосконалювала навички роботи в умовах стресу та постійних змін. Робота без вихідних, більше 30 напрямків бізнесу та міні-холдінги, постійні відрядження — все це вимагало максимального прояву таких soft-skills як адаптивність, гнучке мислення, тайм-менеджмент, комунікація, вміння делегувати, стратегічне бачення та емоційний інтелект.